站在装修一新的百货大楼前，63岁的张阿姨有些恍惚。这里的柜台变少了，休息区变多了；售货员不再冷若冰霜，而是端着iPad为你推荐商品；甚至不用下楼，手机一点，商品就能送到家。

　　这正是传统百货与互联网深度融合的缩影。曾经被预言将死的百货业，正在通过数字化实现华丽转身。

　　线验+线上便捷成为百货业的标准配置。消费者可以在实体店试穿衣服，然后通过商场APP比价、下单，选择送货上门。这种试在线下，买在线上的模式，既满足了体验需求，又提供了购物便利。

　　更重要的是，百货公司通过线上渠道突破了物理空间限制。一个5万平的商场，在云端可以展示50万种商品。库存共享系统让线上订单可以从最近门店发货，实现小时达配送。

　　传统的百货公司只知道卖出了什么，而数字化的百货公司知道是谁买了、什么时候买的、买了之后还看了什么。

　　通过会员系统和线上数据，百货公司可以构建完整的用户画像：25岁的白领女性，喜欢日系服装，每月购物预算3000元，最近在关注婚庆用品...这些数据让百货公司能够实现精准营销，为用户推荐真正需要的商品。

　　新一代百货不再满足于商品销售，而是提供全方位的生活方式服务。美容顾问在线答疑，厨师直播教学烹饪，造型师提供穿搭建议...这些增值服务让百货公司与电商平台形成了差异化竞争。

　　同时，百货公司利用线下优势，打造沉浸式体验空间：美妆体验区、亲子乐园、主题餐厅、文创市集...让人们愿意在这里度过一整天。

　　未来的百货公司将是数字化运营的体验中心。AR试妆、智能导购、无人收银成为标准配置；线上线下的商品、服务、营销完全打通；大数据驱动精准选品和个性化推荐。

　　正如某百货集团负责人所说：互联网不是百货的敌人，而是最好的赋能工具。线验不可替代，线上便捷不可或缺，二者的融合将创造1+12的效果。

　　百货业正在经历百年未有的变革。而那些早早拥抱互联网的百货公司，已经在这场转型中找到了新的增长点。毕竟，零售的本质从未改变——只是方式在不断进化。

　　正是在这样的背景下，负责人对行业进行了深入的思考，并决定借助互联网进行转型升级，以线下为基础，互联网为渠道，通过小程序搭建商城，通过公众号进行推广，通过社群进行精准营销，最终实现“互联网化营销”。返回搜狐，查看更多